中国是全球矿产资源的超级消费大国，对各类矿产的需求规模庞大。2024 年，中国原铝产量达4338.5万吨，占据全球近60%份额；2024 年全国煤炭产量约 47.6亿吨，占全球产能50%以上；丰富的煤炭资源为中国高耗能产业构筑了坚实的能源基石，形成了独特的电力成本优势。
同时中国在电力能源技术上独步全球，使得铝、钢、化工等产业的用电成本优势显著，每度电约为德国工业电价的1/5 。这种能源-产业闭环让美国商务部长雷蒙多曾公开承认：“中国工厂的铝锭出厂价比我们冶炼厂的电费账单还低。”这种能源与产业的紧密结合，让中国在全球制造业竞争中占据了成本高地。
在非洲，中国与刚果（金）、赞比亚等国的矿产合作成果丰硕。刚果（金）贡献了全球68%的钴产量 ，而中资企业掌控着当地85%的钴矿权益。中国企业在当地的投资不仅局限于矿产开采，还延伸至基建、教育等领域，一位常驻非洲的矿业观察者在领英上写道：“这里的矿山医院用着深圳迈瑞的医疗设备，矿区食堂供应着老干妈，连矿工安全帽都是中国制造，可以说中国正在非洲复制一个微缩版的产业生态”。
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在赞比亚，大学矿业工程专业留学生中，72%获得中方奖学金 ，这一“资源换教育”的模式，既为当地培养了人才，也巩固了中国与这些国家的资源合作关系，被国际媒体誉为“21世纪最伟大的地缘投资”。
与美国的战略布局相比，中国有着鲜明的特色。美国依靠军事基地维护其全球利益，而中国则通过在战略沿线国家的港口投资，构建起一张庞大而隐秘的资源运输网络。中国在全球23个国家运营或参股36个港口，希腊比雷埃夫斯港每月卸载15万吨几内亚铝土矿，这些矿石经中欧班列直达中国工厂，成为中国制造业的重要原材料。这种“港口到铁路再到工厂”的物流模式，令兰德公司研究员感叹：“中国人把物流经济学玩成了战略艺术”。在数字经济层面，洛阳钼业建立的区块链溯源系统，让刚果钴矿的每一克金属都能在深圳证券交易所实时证券化，这种金融与实体的深度咬合，正在改写大宗商品定价规则。
美国试图通过《通胀削减法案》构建锂电产业链，却陷入尴尬境地：内华达州的Thacker Pass锂矿虽号称北美最大，但开采许可拖延三年未决；反观江西赣锋锂业已在阿根廷Cauchari盐湖布局40万吨碳酸锂产能。这种对比印证了新加坡国立大学李光耀公共政策学院的研判：“中国矿产战略的可怕之处在于，它将政府意志、企业效率、金融工具融合成西方难以模仿的系统工程。”当特斯拉因镍价波动被迫涨价时，宁德时代已通过印尼莫罗瓦利工业园锁定了未来十年60万吨镍的稳定供应。
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面对美国主导的“矿产安全伙伴关系”，中国选择另辟赛道。在云南怒江峡谷，全球首条液态金属电解铝生产线将能耗降低40%；青海察尔汗盐湖的吸附法提锂技术，使锂综合回收率突破90%。这些创新不止关乎成本，更拔高了产业标准——当西方还在争论是否禁用新疆棉时，中国已用科技突破将“高耗能”标签转化为“高效能”优势。正如德国墨卡托中国研究中心报告所指出的：“中国正将资源依赖转化为技术输出，他们在刚果矿山部署的5G智能采矿系统，反而成为非洲国家要求西方矿业公司必须采购的准入条件。”
从网络热议的观点来看，“工业克苏鲁”形象地描绘了中国工业体系的庞大与复杂，以及对资源的强大整合能力。中国以完备的工业体系为支撑，将资源优势转化为产业优势，在全球制造业中占据了重要地位。“农村包围城市” 则体现了中国在全球资源战略中的独特路径，通过与发展中国家的合作，逐步扩大在全球资源市场的影响力，打破了传统强国对资源的垄断。
当哈佛教授格拉汉姆·艾利森追问“中国会否成为下一个资源帝国”时，刚果（金）矿业部长卡萨迪的回应则颇具深意：“我们不在乎帝国标签，重要的是中国人教会我们用矿车和学校取代AK47和童工”。这或许才是中国资源战略最深远的破局点。

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