今年是两岸关系急冻后，台湾观光产业正式面对后陆客时代的开始，从当局到业者，都必须有新的政策与措施。为避免观光旅游产业受到太严重的冲击，并连带影响其他相关消费产业，当局一方面要协助业者开拓新的观光客源，另一方面则须提防观光业发生经营不善的骨牌效应，融资纾困的“子弹”与相关方案，恐怕都必须预做准备，以为因应。
业者估计，去年陆客团客减少了大约3成，自由行人数减少近18%；今年陆客来台旅游人数仍然持续下滑，至目前为止，较去年同期已大幅减少了5成；预估全年可能会大减6成。
陆客人次雪崩式的狂减，造成的影响恐怕超过蔡当局的想象。业者估计，台北市饭店旅馆业的住房率已跌至10年新低点，在7成以下，高雄跌到66%以下，中小型饭店住房率甚至下降至40%，全台已有百家饭店因为业绩太差而急着求售，南部情况尤其惨烈，单单高雄、台南就传出超过50家旅馆等候出售，台中则有经营知名星级酒店的财团要认赔杀出。
陆客遽减影响层面已向外扩大到零售业、休闲服务业，连医疗产业都被波及，因为据统计，陆客占来台“国际医疗人士”的45%，随着自由行陆客人数减少，对“国际医疗”商机也造成不利影响。
在营收下滑、前景不看好之下，观光旅游业的经营本来就已十分辛苦，此时蔡当局又强力推动“一例一休”政策，对业者来说，简直是屋漏偏逢连夜雨，因此不得不缩减规模甚至进行裁员。
“后陆客时代”将对经济造成严峻的考验，当局必须做好规划。