郭台銘買夏普不像台灣流？ 日人嘆：手法像中國流
2016-04-03 14:58:05
「郭台銘翻弄夏普！」打開今天日本報紙，幾乎每家報紙都用了遭到鴻海「翻弄」的字眼！
這是怎麼一回事？
30日晚間各家電視都大舉報導鴻海終告買下夏普的事，但是評論口氣都很差，如朝日電視的「報導站」說法就是覺得日本全般是上了郭台銘的當，因為郭台銘先開價7000億日圓把競爭對手的日本政府系機構的INCJ（日本官民基金產業革新機構）踢開後，盡情殺價，結果揭開謎底，就只出了3888億日圓的資金，跟機構打算出資的3000億日圓差不了多少，讓日本人很悔恨，覺得被郭台銘玩弄了。
今天打開報紙，果然幾乎每家報紙都用了遭到鴻海「翻弄」的字眼，丟盡台灣人的臉，不過今年1月底，郭台銘說他帶著重建夏普的6000億的聘金（除了預付的1000億日圓保證金外）到日本談判時，配戴關公主廟所加持的黃色圍巾，日本人從電視看到郭台銘披著黃色圍巾走下私人飛機時，覺得他很像中國的土豪(下圖,中央社)——這是資深媒體人野嶋剛（朝日新聞前台北特派員）對於「鴻夏戀」接受訪問時說的，他認為「日本民眾以為郭台銘是中國土豪，對這樁婚事感到很落寞！」
日本人認為他的風格不是台灣流，而是中國流！
日本各界乃至日本媒體原本對於這次郭台銘買夏普，原本許多媒體都還滿支持的，因為夏普欠了主要往來的三菱東京UFJ、瑞穗等銀行5100億日圓，這些銀行怕夏普倒掉，回收不了，也擔心如果是機構的INCJ出3000億日圓收購的話，這些主要往來銀行就自己還得出資來挽救夏普，因此拼命贊成讓鴻海來併購，也不斷對媒體宣揚，媒體也因此還算支持郭台銘，還報導說郭台銘會維持夏普為日本公司等，安慰了若有所失的日本人。
到昨天為止，日本各界感嘆夏普被買走是因為夏普自己不好，過度堅持什麼小東西都得自己自家製，結果敗到這等地步；此外日本人也認為安倍把日圓搞得這麼便宜，才會讓日本許多基幹性企業或人材都大舉外流，這是很無可奈何的。
許多日本人都認為郭台銘一口氣要出機構的INCJ的兩倍以上的7000億，當時還多少覺得「不愧是豪爽的外國企業家！日本企業或政府就沒有這樣的氣魄！」機構的INCJ當時也擔心自己太過強出頭，會被說是壓迫民業，因此也算了。
但結果呢？讓人大失所望！
在踢掉機構的INCJ之後，到2月下旬，郭台銘還以1股は118日圓來算，而出資規模額便成了4980億日圓，但是在夏普表明要接受鴻海後，而在決定歸入鴻海旗下的前一天，即2月24日，夏普提交一份未來可能面臨負債的3000億日圓偶發債務風險清單，夏普社長高橋興三(圖左,中央社)也曾就此事向郭台銘解釋表示，夏普提出的債務風險項目雖多，但連輕微而發生概率較低的項目也在內，導致金額看似很大，也就是夏普算是老實招認的。
但那之後郭台銘就開始拿這偶發債務來殺價，根本日本產經新聞指出，郭台銘是要殺2000億日圓，也就是只願意出2890億日圓；但代替夏普出面談判的三菱東京UFJ、瑞穗兩行認為這2690億日圓比機構的INCJ的3000億還少，無法接受。
直到本月30日談判結果出來前，兩行這一個多月來完全是受制於郭台銘，因為現在機構的INCJ乃至三星等都被鴻海的7000億日圓趕走，如果不接受的話，夏普如果倒閉，連保證金的1000億都得退還郭台銘，銀行的5100億日圓就無法回收。
產經報導這段時間結果是遭老練的「海千山千」的郭台銘所玩弄，兩行是再三懇求才讓郭台銘，才終於同意只殺價1003億日圓，而以3888億日圓買下夏普。
3888日圓結果跟機構的INCJ差不了多少，而且銀行還要負擔3000億的融資，讓日本各界都大呼上當，郭台銘果然是大老千。
當初銀行乃至媒體多少不想讓夏普被韓國的三星接手，而認為讓台灣關係的郭台銘來接手，日本國內還比較能接受，但沒想到郭台銘手法是非常中國流的，玩弄了所有日本人，結果出的錢只不過當初承諾的約一半的價碼而已。
雖然日本也有看法認為這是做生意沒辦法，像日本經濟新聞也報導「郭台銘翻弄夏普」，但社論則沒提此事，卻對郭台銘是否有能力重建夏普表示懷疑，或是東洋經濟等許多媒體也都不是那麼樂觀，因為郭台銘是為了想要有機ＥＬ的技術而買夏普，但這方面韓國已經領先，現在去追趕，或許也會跟液晶一樣，因為大家生產能力大進，搞到價格大崩盤，也是導致夏普悲劇發生的主因，現在有機ＥＬ難道不會重蹈液晶覆轍嗎？郭台銘是老狐狸的同時，也想得太天真了，是否真能重建夏普，令人懷疑。
但在此之前郭台銘為了省個２百多億台幣，確實已經破壞台灣形象了！
這是怎麼一回事？
30日晚間各家電視都大舉報導鴻海終告買下夏普的事，但是評論口氣都很差，如朝日電視的「報導站」說法就是覺得日本全般是上了郭台銘的當，因為郭台銘先開價7000億日圓把競爭對手的日本政府系機構的INCJ（日本官民基金產業革新機構）踢開後，盡情殺價，結果揭開謎底，就只出了3888億日圓的資金，跟機構打算出資的3000億日圓差不了多少，讓日本人很悔恨，覺得被郭台銘玩弄了。
今天打開報紙，果然幾乎每家報紙都用了遭到鴻海「翻弄」的字眼，丟盡台灣人的臉，不過今年1月底，郭台銘說他帶著重建夏普的6000億的聘金（除了預付的1000億日圓保證金外）到日本談判時，配戴關公主廟所加持的黃色圍巾，日本人從電視看到郭台銘披著黃色圍巾走下私人飛機時，覺得他很像中國的土豪(下圖,中央社)——這是資深媒體人野嶋剛（朝日新聞前台北特派員）對於「鴻夏戀」接受訪問時說的，他認為「日本民眾以為郭台銘是中國土豪，對這樁婚事感到很落寞！」
日本人認為他的風格不是台灣流，而是中國流！
日本各界乃至日本媒體原本對於這次郭台銘買夏普，原本許多媒體都還滿支持的，因為夏普欠了主要往來的三菱東京UFJ、瑞穗等銀行5100億日圓，這些銀行怕夏普倒掉，回收不了，也擔心如果是機構的INCJ出3000億日圓收購的話，這些主要往來銀行就自己還得出資來挽救夏普，因此拼命贊成讓鴻海來併購，也不斷對媒體宣揚，媒體也因此還算支持郭台銘，還報導說郭台銘會維持夏普為日本公司等，安慰了若有所失的日本人。
到昨天為止，日本各界感嘆夏普被買走是因為夏普自己不好，過度堅持什麼小東西都得自己自家製，結果敗到這等地步；此外日本人也認為安倍把日圓搞得這麼便宜，才會讓日本許多基幹性企業或人材都大舉外流，這是很無可奈何的。
許多日本人都認為郭台銘一口氣要出機構的INCJ的兩倍以上的7000億，當時還多少覺得「不愧是豪爽的外國企業家！日本企業或政府就沒有這樣的氣魄！」機構的INCJ當時也擔心自己太過強出頭，會被說是壓迫民業，因此也算了。
但結果呢？讓人大失所望！
在踢掉機構的INCJ之後，到2月下旬，郭台銘還以1股は118日圓來算，而出資規模額便成了4980億日圓，但是在夏普表明要接受鴻海後，而在決定歸入鴻海旗下的前一天，即2月24日，夏普提交一份未來可能面臨負債的3000億日圓偶發債務風險清單，夏普社長高橋興三(圖左,中央社)也曾就此事向郭台銘解釋表示，夏普提出的債務風險項目雖多，但連輕微而發生概率較低的項目也在內，導致金額看似很大，也就是夏普算是老實招認的。
但那之後郭台銘就開始拿這偶發債務來殺價，根本日本產經新聞指出，郭台銘是要殺2000億日圓，也就是只願意出2890億日圓；但代替夏普出面談判的三菱東京UFJ、瑞穗兩行認為這2690億日圓比機構的INCJ的3000億還少，無法接受。
直到本月30日談判結果出來前，兩行這一個多月來完全是受制於郭台銘，因為現在機構的INCJ乃至三星等都被鴻海的7000億日圓趕走，如果不接受的話，夏普如果倒閉，連保證金的1000億都得退還郭台銘，銀行的5100億日圓就無法回收。
產經報導這段時間結果是遭老練的「海千山千」的郭台銘所玩弄，兩行是再三懇求才讓郭台銘，才終於同意只殺價1003億日圓，而以3888億日圓買下夏普。
3888日圓結果跟機構的INCJ差不了多少，而且銀行還要負擔3000億的融資，讓日本各界都大呼上當，郭台銘果然是大老千。
當初銀行乃至媒體多少不想讓夏普被韓國的三星接手，而認為讓台灣關係的郭台銘來接手，日本國內還比較能接受，但沒想到郭台銘手法是非常中國流的，玩弄了所有日本人，結果出的錢只不過當初承諾的約一半的價碼而已。
雖然日本也有看法認為這是做生意沒辦法，像日本經濟新聞也報導「郭台銘翻弄夏普」，但社論則沒提此事，卻對郭台銘是否有能力重建夏普表示懷疑，或是東洋經濟等許多媒體也都不是那麼樂觀，因為郭台銘是為了想要有機ＥＬ的技術而買夏普，但這方面韓國已經領先，現在去追趕，或許也會跟液晶一樣，因為大家生產能力大進，搞到價格大崩盤，也是導致夏普悲劇發生的主因，現在有機ＥＬ難道不會重蹈液晶覆轍嗎？郭台銘是老狐狸的同時，也想得太天真了，是否真能重建夏普，令人懷疑。
但在此之前郭台銘為了省個２百多億台幣，確實已經破壞台灣形象了！