巨龙：传统实业王者归来 做生意比中国人还狠
2016-09-18 10:08:18
说到中国制造，特别是低端产业，以下的标签，基本是不可少的：
肆无忌惮的山寨和抄袭，C-To-C = Copy to China，不仅一般制造业抄，it行业更是抄，低端产业抄，高端产业甚至军工产业都要抄。
快速无比的产品推出速度，人家搞一款新产品，往往设计生产周期都是几个月几年，而在中国，似乎所有工业产品的设计生产，都是以小时来计算时间。
无敌的白菜价，从一般的电子产品，到听起来新潮高端无比的石墨烯，只要中国人掌握了制造，国际市场价格腰斩一半，那算是轻的，很多就干脆直接抹去一个零。
无孔不入的市场能力，能够让非洲原始部落的穿上人字拖，能够把家电卖到号称电器产品王国的日本。
最极端的情况，能够把全世界的某个产业，变成一个镇的产业，比如中山古镇的灯饰产业。
……
虽然中国制造已经搞得这么厉害，不过这些年，大家也都感概，实业越来越难做，钱也越来越难赚，辛苦几十年，不如买上一套好房子。
这些年，富豪排行榜上，也都是各类的房地产和IT行业的大佬们，一年接一年地轮换刷榜。IT大佬们，掌握了媒体主导权，而房地产大佬们，掌握了这个时代的财富焦点，上榜名符实归。甚至在风光之下，很多房地产大V还顺带兼职指点江山，一副我做房子我天下第一的嘴脸。
何况，还有美国的it大佬们，比如比尔.盖茨，牢牢霸占世界首富排行榜首，都快二十年了，大家也只能关心谁是第二名。
不过，今年的首富排行榜，比往年的有些不一样，全球首富，既不是股神巴菲特，也不是万年大款比尔盖茨，而是来自西班牙的ZARA创始人阿曼西奥·奥特加，他的产业也没有什么特别，就是生产衣服卖衣服。
如果说这哥们卖服装有什么过人之处，那就是这位西班牙裁缝出身的企业家，做生意比中国人还狠：
速度，ZARA两周一上新，一年要做20个以上服装季。这速度，比全世界按照季节换装的节奏（一年其实就两次，春秋季），要快了将近10倍。为了保证铺货的速度，ZARA经常用飞机来做物流。
抄袭，如此快的产品迭代速度，要求ZARA的设计师，必须快速地拿出设计产品。所以，这些服装设计师，就肆无忌惮地奔走在各种服装秀现场，然后以最快的速度山寨。虽然每年要吃官司赔上不少钱，但是ZARA始终乐此不疲，赔得越多，赚得越多，越当被告越红火。
低价，ZARA走的是大众化亲民路线，产品属于快时尚消费品，价格却并不高，大家都能够承受得起。
怎么说呢，ZARA就是活脱脱的一个中国制造的极致版，比中国制造玩得更象传说中的中国制造。
就在我们还在感慨传统产业没落的时候，我们很多人印象中散漫的西班牙人，用一个品牌的成功，以及一个人在全球首富榜上的排名，就回击了所有的谬论：从来就没有什么夕阳朝阳产业，只要有市场需求的，就是好产业。
在传统产业里，做到极致，照样可以创新，照样可以产生不亚于IT行业的富豪，照样干得赢啃墙皮的地产商，这无疑是一个强烈的信号，传统实业正在理性回归它的地位。
这些年在房地产和IT行业万丈光芒映照下，传统产业已经显得落寞，既不掌握话语权，又没有太多的闪光点，似乎也折腾不出什么新花样，一幅闷头赚点碎银子的架势。
实际上，传统产业一直是我们这个世界的支撑力量。在2016年的世界五百强里，除了做超市的沃尔玛，第二名是中国电网，第三名是中国石油，第四名是中国石化，干的都是传统得不能再传统的买卖，却一直稳稳占住500强的前列。
反观IT产业，除了中国的华为、腾讯、阿里等几家靠前的厂商，还有可观的增长，全球的it行业，都出现了停滞和下坡的趋势。美国的各大IT公司，甚至包括苹果，都出现了很可观的业绩下滑。
这似乎预示了一个现实：IT高科技行业已经触顶，传统行业的地位，逐渐回复到理性的地位。
判断IT行业是否触顶的标志，基本上从业内的竞争状态可以看出来。IT行业的市场规模增长率已经很小，已经到了起来一家，必须下去一家的地步。苹果崛起，诺基亚摩托罗拉就得往边上让；华为起来，三星苹果就得吐出点市场占有率。
由于IT行业的细分领域，具有特殊的“赢家通吃”特性，失败者往往尸骨无存，因此业内的产业巨头竞争起来，都是非常凶狠。传统产业就不一样，有地域限制，有物资供应限制，有人力条件限制，甚至还有各种地方保护壁垒。
因此很多传统行业的整合度并不是很高。我自己去过很多地方，传统的手工裁缝，也都还活得挺好。（我甚至很喜欢上海老裁缝手工制作的衣服，款式很好，也不是特别贵。
IT行业聪明人多，野心家也更多，妄图以资本＋技术＋商业模式，整合传统行业搞大搞强的，号称一个IDEA改变世界的狂热分子，也到处都是。而万能的淘宝，给了很多IT人无边的信心，让他们以为全世界的生意，都可以摆到网络上来搞。于是各种概念，各种包装，统统都搞出来了。
有人扬言要把所有的社区干洗衣服的业务，统统搞到网络上；有人说要搞一个车子保养的业务，全国的汽车都可以用他的网络来保养；还有相亲的，约炮的，视频直播的，总而言之，没有你想不到的，没有IT人不敢玩的。
农夫山泉的老板就说：企业的转型与升级不能完全依赖互联网，互联网战略某种意义上来说，就是一次“大跃进”。中国是一个超大型国家，怎么可能靠一个互联网就包打天下呢？
互联网本质是一个工具。可以提升效率，也可以整合资源，但是互联网并非免费，它也需要运作成本，如果他整合的成本大到一定程度，也就不会有整合的价值。
也就是说，互联网无论拿来做什么，也是有边界的，到了技术扩张的边界，无论怎么使劲投入，也是在白烧钱。
反过来看传统产业，其实一直也都在进步。无论是高铁、核电、超高压这些高大上的领域，即使是日常生活的很多东西，也在悄然发生着很大的进步——比如高端的电饭煲，能够煮出非常香甜的味道。
我们生活在互联网时代，每天都会接收到各种媒体信息，而IT行业自然会把本行业的相关新闻，放在首要的位置，无论是公司的新产品，还是产业界的撕逼，甚至是企业的人事更迭，都会成为it媒体报导的重点。这让很多人形成错觉，这个世界只有IT行业一直在进步，财富都集中在IT人手里。——其实还真是一种幻觉，苹果公司看上去如此牛逼，那是因为苹果一家公司，就占去了硅谷差不多小半的利润（大约4成）。
今年的ZARA创始人排名富豪榜首位。对于这个浮躁的世界，无异于一缕清风，让很多做实业的人看到了希望，得到了鼓舞。
中国是世界上最大的服装生产基地，而且从棉花、纺织产业、配套产业、服装产业，都是世界上举足轻重的大国。但是在品牌运作上，在产品的质量和交货速度上，在商业模式运作上，和ZARA这样的世界级高手，仍然有很大的差距。
有差距就有学习的动力，善于寻找一切机会的中国企业家，这一回可找到了学习的榜样，而且还有了充足的信心——原来做传统实业，也可以做到世界顶级富豪。
有着十几亿人口的全球最大单一市场，还有这么多和国外有很大差距的行业，我们的传统实业的企业家，真的应该好好想一下，怎么好好挖掘这块土地的消费潜力。金山不远，就在脚下，用心挖掘，一定还有很多机会。
我们以后不仅应该有王健林、马云这样的首富，我们也应该有汽车、服装、食品、家具、电器、日用品。。。。。行行业业的全球领军企业家。
作为企业家来说，生意不只是炒房和代工，还有品牌和富豪榜。传统实业的地位正在逐渐回归到合理的位置。还是那句话，没有夕阳的产业，只有夕阳的企业和企业家。